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集团领导出席检验公司2021年年中工作会议
2021-08-20

8月17日,永利检验有限公司2021年年中工作会议在莘庄园区10号三楼第一培训教室召开。集团党委书记、董事长王吉杰,党委委员、副总裁李向民出席,检验公司领导班子、全体中层干部参加会议。会议由检验公司党委副书记、总经理李维涛主持。



会上,检验公司各事业部、子公司分别围绕各自专业板块上半年工作总体情况作专题汇报,各职能部门结合公司总体财务情况、市场经营成果、运营管理措施、数字化转型以及党建纪检工作分别作专题报告。



李维涛总结了2021年上半年度检验公司总体工作,并对下阶段具体工作提出了五方面要求:一是进一步优化组织建设,推进绩效改革;二是梳理既有场地资源配置,为业务工作开展提供保障;三是继续加强市场拓展;四是制定公司“十四五”规划;五是推进落实数字化转型工作。检验公司党委书记、执行董事王冰要求各级领导干部:一要充分认识到公司正处在发展新起点,抓住机遇,强意识、补短板;二要准确把握公司发展面临的新形势,围绕中心,强信心、树文化。三要认真落实公司发展过程中的目标任务,突出重点,强能力、重结果。



李向民分享解析了集团“十四五”发展基本思路,强调检验检测一直是集团总体布局中的支柱产业,也是核心主业之一。李向民认为,横向比较同行机构,检验检测板块要达到规划目标,还有一定的差距。检验公司要从提工作能效、抓内控质量、育行业专家等多个方面下功夫。李向民表示,根据上半年工作进展,检验公司的积极蓄力发挥了显著的成效,但要紧跟集团的发展速度,依旧任重而道远,要找准思路,以高效务实的作风,坚持不懈的精神稳步提速。



王吉杰在总结讲话中对检验公司上半年工作总体情况表示认可,并表示检验公司的发展,一直是集团关注的重点。检验公司应充分认识到在集团应承担的企业责任和社会责任。检验公司的整体发展,必须要做到四个“并重”:一是业务开拓与精细化管理并重,不错过任何一个业务发展机遇,同时做好精细化管理,确保质量安全;二是岗位奉献与绩效机制并重,既要提倡员工为公司大家庭的奉献精神,也要建立有效的激励机制;三是传承与创新并重,应注重保存量,拓增量,稳步发展,不断创新,实现集团“十四五”发展重要战略目标;四是严管与厚爱并重,既要鼓励员工脚踏实地,开拓进取,加强管理的同时注重员工精神层面的关怀。  


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